Jeg har i mere end 14 år arbejdet med IT-projekter i både offentlige og private organisationer i roller som testmanager, projektleder og QA manager. Jeg arbejder ud fra en klar overbevisning om, at kvalitet, proces og projektledelse ikke skal adskilles, men skal tænkes som en helhed for at skabe reel forretningsværdi.
Som konsulent hjælper jeg dit team med at skabe fælles retning og fremdrift — uanset om opgaven kræver projektledelse, teststrategi eller begge dele. Jeg trives i krydsfeltet mellem forretning og topledelse og har stor erfaring med interessenthåndtering på tværs af niveauer, fra udviklingsteams til bestyrelser.
Hands-on har jeg blandt andet erfaring med:
- Styring af økonomi, fremdrift, scope og risici i komplekse udviklingsprojekter, særligt i en agil kontekst
- Teststrategi og testledelse, så kvalitet bliver et fælles ansvar fremfor en fase
- Kontinuerlige forbedringer af testprocesser og kvalitetsarbejde
- Coaching og facilitering på tværs af teams og ledelseslag
Min tilgang er kendetegnet ved klar kommunikation, datadrevne beslutninger og et stærkt fokus på ejerskab og forankring i organisationen. Jeg balancerer grundighed med effektiv eksekvering og er en værdifuld sparringspartner for både teams, projektledelse og ledelse, når kvalitet og succesfuld levering er i fokus.
