Tina har i mere end 14 år arbejdet med IT-projekter i både offentlige og private organisationer i roller som testmanager, projektleder og QA manager. Hun arbejder ud fra en klar overbevisning om, at kvalitet, proces og projektledelse ikke skal adskilles, men skal tænkes som en helhed for at skabe reel forretningsværdi.
Tina trives i krydsfeltet mellem forretning og topledelse og har stor erfaring med interessenthåndtering på tværs af niveauer, fra udviklingsteams til bestyrelser.
Hendes tilgang er kendetegnet ved klar kommunikation, datadrevne beslutninger og et stærkt fokus på ejerskab og forankring i organisationen.
Som projektleder har Tina blandt andet erfaring med styring af økonomi, fremdrift, scope og risici i komplekse udviklingsprojekter, særligt i en agil kontekst.
I rollen som QA og kvalitetsansvarlig arbejder Tina målrettet med teststrategi, testledelse og kontinuerlige forbedringer, så kvalitet bliver et fælles ansvar fremfor en fase.
I begge roller skaber hun fælles retning gennem coaching, facilitering og en pragmatisk tilgang, der balancerer grundighed med effektiv eksekvering.
Som konsulent hos Key2Quality bidrager Tina med ro og overblik og er en værdifuld sparringspartner for både teams, projektledelse og ledelse, når kvalitet og succesfuld levering er i fokus.
